pos機(jī)主板上有哪些電子料

瀏覽:167 發(fā)布日期:2023-05-06 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、POS機(jī)的主板和一般臺(tái)式機(jī)的主板有什么不同??

叫法上不同。POS機(jī)主板是工控主板。一般臺(tái)式機(jī)的主板是商用主板。結(jié)構(gòu)上會(huì)有小小的差別。體積上受POS機(jī)箱的限制;而且大多數(shù)都是集成的。目的就是盡可量使硬件在惡劣的條件下也能工作從而使系統(tǒng)達(dá)到一定的穩(wěn)定性,減少維修次數(shù)。

2、pos機(jī)中主板上的黃色是黃金成份嗎?

主板集成電路安裝芯片(cpu)的金手指(鋸齒狀的)一般是鍍金的(很薄很薄的),其他的黃顏色都是銅的,pos機(jī)主板上的黃色應(yīng)該是黃銅的。

3、pos機(jī)工控主板是不是有一個(gè)傳統(tǒng)的4Pin電源接口如有的話壞了辦

不知道你掉針掉具體情況怎么樣,最好來張圖片??!
如果真像你所說1根針是沒事掉!因?yàn)?PIN對(duì)應(yīng)對(duì)是2個(gè)地級(jí),2個(gè) +12v 我們公司是專門做主板的,也有我說的POS機(jī)主板。 到手機(jī)維修店,可以補(bǔ)焊。

4、pos機(jī)中主板上的黃色是黃金成份嗎?

那種黃色不是黃金的成分,只是一種金屬的材質(zhì)而已。上面加工的顏色

5、POS機(jī)會(huì)用到什么電子元器件

單片機(jī)(很多是ARM),點(diǎn)陣液晶屏,微型打印機(jī)芯(以前是針打,現(xiàn)在一般是熱打),磁卡讀取器(實(shí)際就是像磁帶錄音機(jī)磁頭),網(wǎng)絡(luò)芯片和接口,還有按鈕鍵盤、電源、其他電子元件(電阻電容電感晶體管等等)。 液晶屏,步進(jìn)電機(jī),工控計(jì)算機(jī)

6、pos機(jī)主機(jī)箱一般尺寸多大?能安裝哪幾種主板,應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?

pos機(jī)主板多數(shù)都是專用的,接口比較豐富。尺寸約60*60*20,如接顯示屏則更高些。和一般電腦一樣,沒什么特別需要注意的東西。 這個(gè)要看什么品牌

7、主板上的物料哪些是a類料和b類料

關(guān)鍵物料(A類):

材料本身質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的,直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能,可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物料。

種類:電子件、電源類、顯示屏、機(jī)械按鍵。

具體:電機(jī)、蠕動(dòng)泵、蘑菇頭按鈕、顯示屏+屏幕線、濾波器、開關(guān)電源、線路板組件。

一般物料(B類):

材料本身質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不明顯(外觀等)的材料,但可采取措施予以糾正的物料。

種類:結(jié)構(gòu)件、五金件、閥門、線束。

具體:一字型轉(zhuǎn)軸、套筒、膠水、膠管、寶塔直通接頭、保險(xiǎn)絲、PCB連接線束、三孔電源線。

輔料物料(C類):

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無影響的物料及低值易耗品,輔助材料。

種類:螺母、螺柱、護(hù)套、護(hù)套、塑料件。

具體:JST端子、JST插頭、蠕動(dòng)泵軟管、M3*6六角銅柱。

ABC物料分類法將管理對(duì)象分為ABC三類,這三類物料的特點(diǎn)如下:

A類物料:價(jià)值高、品種少的物料,種類占總物料種類的10%左右,而采購金額占總物料采購金額的70%左右,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理控制。依生產(chǎn)方式制訂物料需求計(jì)劃,將庫存壓縮到最低水平。

B類物料:價(jià)值較高、品種較少的物料,種類占總物料種類的20%左右,而采購金額占總物料采購金額的20%左右,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理控制。依生產(chǎn)方式制訂物料需求計(jì)劃,庫存控制在一定范圍內(nèi)可嚴(yán)可松。

C類物料:價(jià)值較低、品種多的物料,種類占總物料種類的70%左右,而采購金額占總物料采購金額的10%左右,常規(guī)管理控制即可。

制訂存量管理標(biāo)準(zhǔn),集中定量/定期補(bǔ)充,適合集中大量訂貨,以較高庫存來降低訂貨費(fèi)用。

ABC分類法對(duì)于庫存的所有物料,按照全年貨幣價(jià)值從大到小排序,然后劃分為三大類,分別稱為A類、B類和C類。

A類物料價(jià)值最高,受到高度重視,處于中間的B類物料受重視程度稍差,而C類物料價(jià)值低,僅進(jìn)行例行控制管理。ABC分類法的原則是通過放松對(duì)低值物料的控制管理而節(jié)省精力,從而可以把高值物料的庫存管理做得更好。

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